В борьбе за освоение новой техники
Творческая активность рабочих получила свое выражение и в борьбе за освоение техники. В начале 30-х гг. особенно остро встала проблема освоения нового оборудования и эффективного использования техники, незнание которой приводило к простоям и поломкам в промышленности.
2 октября 1930 г. ЦК КП(б)У принял постановление о состоянии угольной промышленности Донбасса, в котором констатировалось, что недооценка значения механизации как решающего фактора в развитии угольной промышленности примела к невыполнению плана второго года пятилетки. В нем выдвигалась задача превращения старого Донбасса в Донбасс механизированный.
В ноябре 1930 г. шахтеры Донбасса начали применять новые методы угледобычи, основанные на учтении использования механизмов и оборудования. Инженер-коммунист К. К. Карташев с шахты «Голубовка» и заведующий шахтой «Волково» II. Д. Касауров в нескольких лавах применили метод непрерывной добычи угля. Суть его заключалась в совмещении во времени основных технологических процессов, выполняемых в лаве (отбойки, навалки, доставки, крепления), с зарубкой угля. При этом учитывались производственные возможности врубовых машин. Применив свой метод в одной из лав, Карташев добился увеличения месячной производительности врубовки более чем втрое.
Инженер К. Ф. Епифанцев развил и углубил идею Карташева, разработав метод прохождения подготовительных работ в шахте (штреков) по способу непрерывного потока. Внедрение организации горных работ, предложенной Еиифанцевым, на шахте Шварцевского рудоуправления позволило ускорить прохождение штреков с 30—60 м до 300 м в сутки. Специалист из Германии Либхардт, работавший на шахтах Донбасса, для обеспечении непрерывности работ предложил не переносить конвейер, а передвигать его целой неразобранной колонной, сконструировав для этого приспособление, значительно ускорившее операцию. Забойщик шахты № 29 в Макеевке П. Филимонов с целью повышения производительности врубмашины предложил осуществлять зарубку и лаве в двух направлениях — сверху и снизу — при одновременном очищении забоя. Этот метод позволил ликвидировать холостой запуск машин и удвоить производительность врубовки.
Новаторство Карташева, Касаурова, Филимонова, Епифанцева, Либхардта высоко оценило Советское правительство. В феврале 1931 г. они первыми в Донбассе были награждены орденами Ленина. Постановление ЦК ВКП(б) «О Донбассе» от 15 января 1931 г. предлагало хозяйственным, партийным и профсоюзным организациям распространить на весь Донбасс новаторские методы организации труда на врубовых машинах. К весне 1932 г. на непрерывный поток было переведено 302 лавы бассейна (около 1/3 общего числа механизированных лав). Работавшие в них врубмашины давали суточную производительность 3,2 тыс. т (при средней по Донбассу в 2 тыс. т).
Инициатором производительного использования отбойного молотка был забойщик шахты № 10 им. Парижской Коммуны Артемовского рудоуправления Г. Ф. Свиридов. Он внес предложение увеличить длину уступов в лаве до 20 м, сократив их количество. Это давало забойщику большее поле действия и позволило вдвоем с крепильщиком выполнять работу, которую раньше делали три-четыре забойщика.
Работая по новому методу, Свиридов в мае 1932 г. увеличил сменную производительность отбойного молотка с 7 до 30—40 т. Новаторство Свиридова было поддержано партийной организацией шахты. Районная газета «Кочегарка» призвала к широкому внедрению его метода. В металлургической промышленности развернулась борьба за улучшение использования агрегатов и оборудования. По инициативе коллектива завода им. Войкова «Правда», Наркомтяжпром и ЦК союза металлургов объявили с 1 августа по 1 ноября 1932 г. Всесоюзный конкурс домен. По его условиям победителями признавались домны, на которых выполнен встречный план, брак снижен до минимальных размеров, достигнуто максимальное использование полезного объема печи, выполнен план снижения себестоимости.
Среди победителей конкурса, в котором приняли участие 101 домна страны, были коллективы трех доменных печей Донбасса: № 5 и № 6 Макеевского и № 6 Сталинского металлургических заводов. В числе лучших был отмечен также коллектив Мариупольского завода им. Ильича. Результатом конкурса стало более эффективное использование агрегатов. На лучших домнах металлургических заводов в Сталино, Макеевке и Ворошиловграде коэффициент использования полезного объема печи приблизился к единице, что соответствовало лучшим мировым показателям. Достижения передовых врубмашинистов, забойщиков, доменщиков имели большое значение. Они показывали всей массе рабочих пример творческого подхода к использованию новой техники.
Задачам освоения техники было подчинено и движение рационализаторов, которое неуклонно ширилось на предприятиях Донбасса. Рационализаторы угольных шахт в 1930 г. выдвинули 1200 предложении, в 1931 — около 3 тыс. Количество реализованных предложений за эти же годы увеличилось в 3,5 раза, а полученный экономический эффект вырос в 2,2 раза.
С каждым годом повышалась творческая активность рационализатором в металлургической промышленности. Так, на заводах объединения «Сталь» в 1929/30 г. поступила 21 тыс. рационализаторских предложений, а в 1932 г.— 27 тыс. По своему содержанию они становились все более сложными.
Улучшению постановки рабочего изобретательства на предприятиях способствовал проведенный в нюне 1933 г. месячник проверки и реализации их предложений. В его ходе были выявлены случаи бюрократического отношения к предложениям рабочих, безосновательного их отклонения, отсутствия ннженерно-технической помощи рационализаторам. Мобилизация общественных организации на ликвидацию этих недостатков способствовала увеличению количества рационализаторских предложении.
Уже в ходе самого месячника на трех металлургических заводах — Енакиевском, Мариупольском им. Ильича и Таганрогском — было собрано около тысячи предложений, направленных на совершенствование организации труда и производства. За 1933 г. на металлургических заводах объединения «Сталь» были внедрены предложения с общим экономическим эффектом более 6,2 млн. руб.
Активизировалась рационализаторская работа на крупнейших стройках Донбасса. Коллектив Краммашстроя вызвал коллектив Луганскстроя на соревнование за повышение эффективности этой работы. Широко осуществлялось персональное шефство инженерно-технических работников над рабочими-рационализаторами. В течение месячника-смотра на этих двух стройках были внедрены рационализаторские предложения с общим экономическим эффектом более 300 тыс. руб.
Используя производственные совещания, контрольные комиссии и другие организации, рабочий класс активно влиял на решение важнейших хозяйственных задач: планирование, рационализацию производства, совершенствование организации труда. Вся деятельность рабочих отражала многообразие форм их участия в управлении производством.
Далее: Формы соревнования в первые годы социалистической индустриализации
